Мои принципы работы с подчиненными.

1. Увольняет тот, то принимал
2. Ответственность по оплатам и оценке труда несет то, кто будет увольнять
3. Достаточная зарплата и справедливая премия
4. Оплата уравновешивается предварительно озвученными нормами, а не желаниями нанимателя.
5. Пока не приняты новые правила и обязательства, руководствуемся теми, что есть.
6. Увольнение не должно быть наказанием.
7. Невыполнение работником своих обязательств не освобождает меня от исполнения моих обязательств.
8. Увольняй быстро, не жалей ни его, ни об этом.
9. Старайся, по возможности, сохранить отношения.
10. Оплата труда за 2 недели до праздников всегда лучше, чем после праздников.
12. Мерилом справедливости служат Читать далее →

Наведите порядок в своём почтовом ящике (e-mail) –

Настройте «белый список» своего ящика.
Сегодня все почтовые серверы используют специальные программы, которые блокируют различные нежелательные письма, известные как спам. Однако, часто бывает, что эти программы блокируют также и важные для вас письма.
Чтобы убедиться в том, что вы получаете все письма от важных для Вас источников, вам нужно добавить их email-адреса в «белый список» вашего email-провайдера. Белый список Читать далее →

6 советов по деловой переписке

1. Если беспокоите — беспокойте

Не нужно начинать деловое общение с фразы: «Можно ли вас побеспокоить?» или «Можно ли задать вам вопрос?». Вы уже побеспокоили, но вместо общения по существу лишь тратите время вашего собеседника.

2. Пишите коротко и по сути

Излагайте суть своего обращения одним сообщением – кратко, ясно и по делу. Общая суть должна быть Читать далее →

Заканчивается зима и вот тут бывает засада: нападает на людей ДЕПРЕССИВНЫЙ СИНДРОМ.

Знакомы с таким зверем?

Откуда он появляется?

Важно сначала разобраться в причинах:

• Или физическое перенапряжение организма, так называемый «Астенический синдром» (синдром хронической усталости)?
• Или это эмоциональная усталость, пропала мотивация?
• Или дисгармония в межличностных отношениях на работе либо в семье? Читать далее →

ЕСЛИ БЫ Я БЫЛ НА 10 баллов!

Пришла мне сегодня идея: а если бы я свою работу оценивала, как в школе, по 10 бальной системе? Во всех рабочих сферах?
И тогда какие три важные-давно-очень-нужные задачи мне нужно было бы «подтянуть» на 10 в первую очередь?
У вас тоже всегда найдется что-то ВАЖНОЕ-И НЕ СРОЧНОЕ, которое откладываешь на потом?
Тогда прямо сейчас играем в игру «Я ЭФФЕКТИВНЫЙ И РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ»?
Сначала прочитай как будем играть:
Представь себе, что ты попадаешь в красивый интересный
мультик, и ты – Читать далее →

АНАЛИЗ ГОДА И БЛАГОДАРЕНИЕ СЕБЕ

Продолжаем выстраивать счастливую жизнь!
Прежде, чем заняться планированием, возьмем силу и опыт прошедшего года.
На каждый пункт отвечаем подпунктами, записанными в столбик, подпунктов должно быть минимум ТРИ!
ПРОШЕДШИЙ ГОД БЫЛ ПРЕКРАСНЫМ, ПОТОМУ ЧТО…
• Самый лучший момент года — это…

1. . .
2. . .
3. . .……

• Какое событие этого года мне хотелось бы запомнить навсегда?
• Сколько новых друзей я завел в этом году?
• Самые важные люди в моей жизни, с которыми познакомился в этом году?
• С кем у меня был разговор, который Читать далее →

ФИШКИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ. ПОРА СОЗДАВАТЬ ЖИЗНЬ!

Новогодние сыто-отдыхательные праздники дают старт новому счастьюJ

А чтобы было его больше – предлагаю посмотреть в будущее и создать картинку, от которой невозможно отказаться!

Хочу вам подарить ФИШКИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ

   Первая: ЖЕЛАНИЕ-ЦЕННОСТИ-НЕОБХОДИМОСТИ

1. ЖЕЛАНИЕ. Проговорите вслух 5 своих заветных желаний на этот год…. Не читайте дальше, а мечтательно закиньте нос в потолок, как в детстве и проговорите прямо сейчас!****************************************************
   Читать далее →

Позвонил сегодня друг и спросил, что делать, если его сотрудник «совсем скис». И в личном плохо, и в работе ступор. Как помочь человеку?
А у вас бывает так?
Тогда несколько фишек для самомотивации и мотивации других людей.
Есть много способов.

Сегодня расскажу самый быстрый.
Давайте сразу репетировать на котиках, то есть на себе 🙂
Представьте, что я ваш внутренний голос и задаю вам 3 вопроса, а вы по-честному, вслух ответите на них, найдя минимум по три ответа на каждый из них:

Что мне нравится в моей работе?

1. …
2. …
3. … Читать далее →

Цитата из книги Стивена С.Скотта «Записная книжка миллионера»: «Самолет, взлетевший в аэропорту Кеннеди в Нью-Йорке приземляется в Лос-Анжелесе не потому, что его экипажу повезло или потому, что он состоит из одних гениев, и не потому, что на протяжении всего полета экипаж твердил про себя установку о том, что «мы верим, что сможем сделать это, верим, что у нас получится…» Нет. Самолет прилетает из одного места в другое благодаря тому, что его экипаж от самого взлета до самой посадки точно выполняет предписанные для этого случая специфические шаги и инструкции, а также придерживается специфических правил».
Вот и ответ на вопрос — кого и чему учить в организации.

Это для зарабатывания денег «здесь и сейчас».

А  для долгой и успешной работы компании на рынке нужны еще внедрять минимум 3 других концепции

О них — в следующих постах 🙂

Спасибо Ирина Маркасьян за вдохновение идеями:)

 Что нужно, чтобы тренинг был качественным?

• В начале четко сформулируйте, что вы хотите получить, как конечный результат.
  • вам нужны навыки у сотрудников?
  • или вы хотите повысить лояльность и самомотивацию?
  • Или важно создать новое видение?
  • Или командное взаимодействие?
  • Хотите управлять изменениями?

Предвижу ваш ответ: хочу это ВСЕ для своей команды, и побольше, побольше!!!!

НО за меньшие деньги!

И не за 3 дня, а за один, я не могу отрывать ключевых сотрудников от работы!

И зал нам найдите элитный, в центре, но за маленькие деньги — у нас ограничен бюджет!

И систему сопровождения бесплатную, мы же ее сами проводим, а вы просто курировать будете…

Именно так чаще всего и формулируется заказ на тренинг 🙂
Но мы не ищем в жизни легких путей!
Мы же эксперты!

Словом, наслаждайтесь:)

НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО, господа!

Все для вас и только у нас! 🙂

ес