Академия VIP Коучинга и Тренинга Елены Денисенко

«КОУЧИНГ КОМАНД. ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

 

КУРС МОЖНО ПРИОБРЕСТИ В ЗАПИСИ

Отдельно можно приобрестио 1 модуль —  курс по спиральной динамике 50$

управление изменениями Адизес

Обучение у Адизеса

Кризис — это время больших изменений. Для кого-то это ужас, а для кого-то новая возможность. Какова же она, формула управления изменениями? Как узнать, какие люди в кризис будут вырастать, какие – «отмирать», как сухие пни? На кого делать ставку? Как можно «увидеть людей насквозь»? Как точнее распределить должностные обязанности, в условиях, когда сокращается штат? Почему происходят разногласия и конфликты в коллективе? Как управлять изменениями? Каким образом эффективно договариваться с сотрудниками и руководством? Как эффективнее построить систему мотивации? Какие этапы проходит компания в процессе своего становления? Какие критические признаки роста компании являются аномальными, а какие – естественными? Хотите предсказать ближайшее будущее своей компании (команды)?

4 вебинара по 2,5 часа

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ВЕБИНАРАА – лидерство и менеджмент в управлении изменениями.

Понятия ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. Почему невозможно стать Идеальным руководителем? Как понять свой стиль управления и эффективно взаимодействовать и мотивировать носителей иных стилей. Управление жизненным циклом развития команды. Как на каждом этапе развития создавать «максимальную продуктивность»?

Спиральная динамика в развитии бизнеса.

Тренинг входит в программу курса МВА, преподаваемой в университетах.

Эта система менеджмента признана во всем мире, как самая прогрессивная!


Целевая аудитория:

  • для HR менеджеров, Менеджеров среднего звена,
  • для управленческого звена компании, ТОПов
  • для всех, кто работает в команде и с командами.
  •  для КОУЧЕЙ, тренеров, фрилансеров – ЕСЛИ ВЫ РАБОТАЕТЕ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ – ВАМ НУЖНО ЭТО ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗНАТЬ!

Цель программы: Показать возможности как сделать бизнес результативным и эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе

О чем расскажет вебинар Этот вебинар нужен вам, если вы работаете с людьми. Каждый человек имеет определенную предрасположенность к разным стилям управления собой и другими людьми. После тренинга вы сможете очень легко и быстро, не используя громоздких тестов «видеть насквозь» своих сотрудников и клиентов. Удивительный вебинар, который открывает другой взгляд на то, как можно диагностировать и мотивировать людей, как можно предсказывать ближайшее будущее своей компании, как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями. Для всех, кто работает с людьми. ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!

  1. ТЕХНОЛОГИИ КОМАНДНОГО ПРОРЫВА. «СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА» В ВОВЛЕЧЕНИИ, МОТИВАЦИИ И ОБУЧЕНИИ КОМАНДЫ
    • БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ «Спиральной динамики» (9 уровней развития) Уровни развития общества, компаний, личностей в соответствии со спиральной динамикой.
    • Базовые ценности людей на каждом витке спирали.
    • Самодиагностика участников. Тест. План индивидуального развития
    • Принципы подбора сотрудников с учетом «Спиральной динамики»
    • Различия в мотивации и обучении команды в соответствии с ценностями каждого уровня
    • Конфликты между уровнями и способы их разрешения
    • Формирование корпоративной культуры в компании
    • Создание и Законы развития в самообучающейся организации 7 уровня
    • ШКАТУЛКА ПРАКТИЧЕСКИХ СЕКРЕТОВ!
  2. СТИЛИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
    • Что такое менеджмент, инновационный менеджмент, лидерство?
    • ТЕСТ для участников «Мой стиль менеджмента».
    • Стили менеджмента (миф об идеальном лидере)
    • Диагностика и профиль ключевых людей. Как подбирать людей в команду?
    • Четыре ключевые функции менеджмента – «витамины» для здоровья команды
    • Извечный конструктивный конфликт функций менеджмента
    • Лидерство, основанное на видении будущего
  3. ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ КОМПАНИИ.
    • Ключевые характеристики.
    • Болезни роста команды и задачи менеджеров на разных этапах развития. Какие естественные и неестественные трудности возникают на каждом этапе развития? Неестественные требуют активного вмешательства, а естественные «болезни роста» являются основой для обучения и развития команды
    • Секреты «вечной молодости и продуктивности»
  4. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
    • Изменения как естественный процесс развития
    • Критерии хорошо управляемой организации
    • Технологии развития ключевых людей. Секреты глубинной мотивации:
    • Эффективные совещания.
      • 8 шагов принятия решений
      • Как договариваться с другими стилями менеджмента
    • Внедрение решений. Полномочия, Власть и Влияние лидера.
    • Демократура как стиль работы в команде

ОТЗЫВ

Очень интересный получился курс «Инновационный менеджмент».

Неделя прошла после окончания, а все хожу, перевариваю его материалы. Где-то даже в шоке от него, настолько это непривычно от того, что знал до него. Но я предчувствовал, что будет что-то потрясающее, предчувствия подтвердились! Очень и очень насыщенный материал. Елена, как всегда, старается дать максимально возможное. Большое богатство мыслей донесла до нас Елена:

  • Что все люди, с которыми работаешь РАЗНЫЕ.
  • Что есть сильные стороны у каждого
  • И что роль лидера — менеджера обращать внимание на эти сочетания, в каждом случае по-разному создавать мотивацию
  • Теперь становится очевидным, почему с некоторыми людьми хорошо срабатываюсь.

Спасибо Елена! Всем сердцем болею за вас, вы несете людям самые передовые, самые прогрессивнее знания, которые наиболее гармоничны человеку, помогают обрести спокойствие и счастье. АРМАН АКИШЕВ, Алма-Ата

Дополнительная ценность : Однажды проводила  »Управление Изменениями» для лидеров одной компании, 30 человек в зале, 2 дня говорим о бизнесе, о вовлечении, о мотивации, о лидерстве и менеджменте, о стратегии развития команды… В конце прошу поделиться своими открытиями, что было важно, какой «сухой остаток» после тренинга? Все восторженно говорят о новом видении, о новых стратегиях вовлечения, построения команды… Вдруг встает один из ТОП лидеров, красавец мужчина, и говорит: » Конечно, я нашел для себя новые методы работы в кризисе… Но есть еще открытие! — я понял, почему я постоянно ссорюсь с женой вот уже много лет!!! И самое главное, я понял, как создать гармонию в семье!!!»

  • Так что тренинг не только о бизнесе, он дает мощное видение всей системы взаимоотношений и развития как в команде, так и в семье.

Отзывы участников:

Волшебные техники, очень мощные :) Это возможность начать использовать ресурсы своей личности наиболее эффективно

Светлана Пикова

Реализация в осуществлении проекта — МУДРО И ГРАМОТНО — многих возможных промахов я УЖЕ ИЗБЕГУ!!!!!!!!!! Уже своих партнеров протестировала и провела с обсуждением результатов диагностики при реализации и личной долей ответственности! Класс!!! Стереоэффект видения БИЗНЕСА – СУПЕР!!!

marisha Gizels

Проведу тестирование. Выберу правильно ключевых людей

Юлия Бесшапошникова

Глубокое и полное виденье конфликтов и умение ими управлять + поднятие в команде уровня взаимоподдержки и взаимоуважения

Светлана Суханова

 

ПРИГЛАШАЮ в новый мир ВАШЕГО УСПЕШНОГО ЛИДЕРСТВА!

МЫ НАЧИНАЕМ!

А ВЫ УЖЕ СНАМИ?

Запись вводного вебинара

 

Стоимость  вебинара 180$

СКИДКА!!!   Успейте оплатить прямо сейчас!

Для выпускников «Академии VIP коучинга»  - скидка , ЗА КОДОМ СКИДКИ обращайтесь к Елене Денисенко

 

1

зарегистрироваться на тренинг

или

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ КУПИТЬ ОТДЕЛЬНО ТОЛЬКО КУРС ПО СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ — ЖМИТЕ ЗДЕСЬ   

Статья была полезна? Нажмите ПОНРАВИЛОСЬ!

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

25 комментариев: Коучинг команд (4х2,5часа)

  • Лидия говорит:

    Спасибо большое, Елена! Очень интерена связь 4-х основных задач организации и 4-х типов руководителей, лидеров, сотрудников. Пазлы складываются. Все становится прозрачным, ясным.

  • Наталья говорит:

    Информация очень интересная и полезная. Дает возможность понять прежде всего себя и свою роль в социуме и коллективе. Воспринимается легко и сразу же начинаешь этой информацией пользоваться! Здорово!

  • Елена Кузьмичева говорит:

    Все очень четко, понятно, сразу становится «легче дышать» и хочется применять полученные знания на практике. Очень интересный материал про то, как по разному люди воспринимают информацию, как сделать так, чтобы их взаимодействие было эффективным. Спасибо, Елена!

  • …что сказать? закончился ещё один курс , обучающий курс Елены и я , став на минутку фиолетовой в крапинку, скажу: Бог Есть!»
    Я всё металась в поисках ответа на вопрос — почему не могу двигаться в жизни, застряла…В сыне как в моём зеркале видела страшное отражение, (в раздатке — аномалия ), а как исправить картину — ну ничего не помогает, хоть ты тресни….
    Кто бы знал!!!!!что в курсе про коучинг команд, моя глубинная рана вскроется…я понимаю теперь, что знаки были, но не зря муж подарил мне игрушку без глаз, и моя недоделанная кукла стоит именно с белками…вместо глаз
    Спасибо, Елена! Я на дне. Теперь можно и выбираться! ПоливатьСЯ
    учитьСЯ и применять ВСЁ на практике в больших количествах. Хочу ошибок, опыта, а ещё коучинга в группе, — короче, теперь я точно ХОЧУ ЖИТЬ!

  • Вера Раева говорит:

    Давно слышала про Спиральную Динамику, но относилась к ней, как к интересной экзотике, которую неясно, как применять. В интернете о ней приблизительно одинаковая информация на разных сайтах. Здорово, что после курса Елены появились идеи и подсказки, как применять Спиральную Динамику в жизни, в работе, в построении взаимоотношений. Было очень интересно, полезно и многое — неожиданно, даже в себе выявились новые стороны и ресурсы, что приятно. Думаю, что полученные знания мне НЕИЗБЕЖНО помогут более эффективно вести переговоры, договариваться, отлаживать структуру команды и стратегию развития, за что Елене большое спасибо!

  • Елена Мельник говорит:

    Спасибо, Елена. Очень грамотно и профессионально подана информация, которая помогает лучше разобраться в людях и их взаимоотношениях друг с другом. Стало понятно почему некоторые из нас не ладят друг с другом, а с некоторыми, ну просто «душа в душу», а воз на месте и дела не идут. Стала лучше предсказывать поведение людей, определяя их цвет и стиль. Я даже не ожидала, что всё будет настолько здорово! Очень понравилось также про делегирование, а описание стратегической сессии такое яркое, что как будто сама побывала. Просто супер! :)

  • Елена Мудрая говорит:

    Всегда считала Адизеса — гуру для тех, кто желает двигаться вперед и развивать свой бизнес. Спасибо Елене, за то, что выбрала его методологию за основу курса. Я всегда считала, что о людях и учителях нужно судить по тому, чьи книги они читают и кого выбирают в сови наставники. Единение мыслей, легкость в ведение вебинара, желание найти максимально возможные варианты для наилучшего усвоения знаний, всегда содержательная подборка раздатки — больше, чем даже анонсируется, готовность разбирать и отвечать на запросы своих учеников, поддерживать их в единой группе общения. Жаль расставаться. А впрочем, зачем? У Елены всегда есть чему поучиться!

  • Елена Красикова говорит:

    Вот прямо сейчас закончились занятия по коучингу команд… А ведь в командах мы взаимодействуем почти все время- семья, работа, отдых, везде люди, везде взаимодействие. А незнание законов не освобождает от ответственности… Я так рада, что теперь у меня есть эти знания! Сначала узнали про спиральную динамику,и мир друзей раскрасился разными цветами! Ага, этот красный, орет ,ну, что с него взять, по-другому не умеет. Вспомнила ситуацию у знакомых: жена орет, а муж спокоен как танк, говорит»а у нее и мать орала, а я не слушаю, думаю, что это радио»…А я только теперь смогу так реагировать. Совсем по-другому увидела синих, появился алгоритм взаимодействия!Знания прибавлялись,уточнялись,при этом занятия шли весело,я не замечала,как пролетали 3 часа… Поняла, почему одни люди видят предлагаемые возможности, а другие нет, оказывается, им надо по -другому объяснять, на разные составляющие делать акценты. Посмотрела и на себя со стороны, увидела много ценного и полезного для работы над собой!Сейчас начали новый проект, есть возможность учесть эти особенности! Да, прямо сейчас раздался звонок от спонсора, раньше я никак не могла убедить его приехать к нам, сроки все отодвигались, пришлось рассказать про КРИЗИС, по интонации поняла, что услышано!!! Поняла, почему этот «неудобный» человек необходим команде и что не все приятные люди полезны ! Сейчас планов «громадьё»! Надо договориться о сроках проведения стратегической сессии и вперед, общими усилиями к звездам! Нам и раньше говорили, что у нас сильная команда, а теперь, я думаю, мы действительно станем такой растущей, расцветающей командой! Спасибо огромное за вложенные знания и подаренные возможности!!!

  • СОболева Тамара говорит:

    Мы получили тесты личности, опробовали их на себе. Можем применять эти знания для успешного формирования результативных команд в бизнесе, в семье. Эти знания необходимы для преодоления кризисов, а также для воспитания своего характера, и формирования желаемых качеств. Одно слово — знания для успеха!

    • СОболева Тамара говорит:

      Сегодня разбирали вопрос » Как сохранить компанию в кризисе?»
      Провести волшебным образом стратегическую сессию, во время которой сами члены компании примут решение о проведении спасающих действий. Да, только так можно спастись вместе!
      А главным для меня сегодня было рассмотрение вопроса о делегировании.
      Сколько раз сама поручала, сколько раз мне поручали,- выполнение было не всегда успешно. Почему? Оказывается этот процесс — двусторонний и обсуждать задачу надо вдвоём и чётко формулировать детали: что надо сделать, как, кто за что отвечает и так далее… были разобраны чёткие задачи для успеха! Просто супер! Всё по полочкам, как надо!
      Спасибо Вам, Елена,за такое глубинное обучение! Спасибо всем , кто помогал организовать это. Спасибо нашему коллективу за интересные обсуждения и
      реплики. До следующих встреч.

  • Ирина Лысенко говорит:

    Информация оказалась действительно очень полезной и интересной. Для работы с командой — это кладезь всевозможных методик и рекомендаций. Очень много появилось идей для применения полученных знаний на практике.
    Понравилась методика проведения командного коучинга по разработке стратегического плана развития компании (или команды). Бери и работай!
    Изложение материала — верх профессионализма! Для меня очень важно, что все структурировано и дано понятным языком. Не нужно тратить время, чтобы потом сидеть, и самой переводить информацию в таблицы, алгоритмы, схемы… Огромное спасибо, Елена, за тот труд, который предшествовал созданию такого курса! И конечно, спасибо за работу на вебинарах, за доступный способ изложения материала, за Ваш мягкий юмор, и за Вашу способность вовлекать нас в процесс!

  • Гульнара говорит:

    Спиральной динамикой интересуюсь давно, много читала об этом философском учении. На тренинг пришла, чтобы от Елены услышать её осмысление Спиральной динамики и рекомендации о практическом применении. И не ошиблась! Как все, чему учит Елена, этот материал был подан логично, системно и очень глубоко продуманно самим тренером. И не только это. Еще масса полезных и мудрых техник и практик успела она в нас вложить. Можно немедленно включать их в свою жизнь и работу. Об одном жалею, не на всех занятиях удалось присутствовать лично. Осталось ощущение недосказанности. Потому что каждое слово такого опытного тренера ценно. Огромное Вам спасибо, Елена, за то что Вы круто изменили мою жизнь за последние полгода. Надеюсь в дальнейшем сотрудничестве.

  • Maryna говорит:

    Я поделюсь не тем, ЧТО я узнала за этот тренинг, потому что тогда просто не хватит места и у вас не хватит терпения дочитать до конца. Я опишу человека, который сказал вчера всем «До свидания» но остался в моем сердце навсегда.

    Закончился последний день тренинга, а в голове до сих пор звучит мягкий спокойно- уверенный голос Елены. Если Вы думаете, что неважно, как педагог подает себя, как ведет сессию, с какой интонацией он говорит, вы глубоко ошибаетесь! Можно наполниться знаниями всех гуру мира, читать очень умные лекции, говорить правильные слова и при этом быть равнодушным человеком, для которого все ученики- просто букашки, приблизиться к ним, а тем паче проникнуться их проблемами — ниже собственного достоинства.
    Сегодня в интернете таких сколько угодно! Инфобизнес наводнился такими «гуру» и тенденция только развивается.
    Как отличить истинного Педагога? Как не попасть на курс, где ты вообще неинтересен, где ты не видишь ответной реакции на свои слова, идеи, мысли, где тебя считают не денежным кошельком, которого надо «закрывать» на очередную продажу и давить своей профессиональной мотивацией??
    Читайте ВНИМАТЕЛЬНО их продающие тексты! Если присмотреться, большинство написано по шаблону, который придуман несколько лет назад и который используется сегодня повсеместно, а чаще даже не самим автором курса, а студентом- фрилансером.
    Прочтите внимательно текст, который дан на этой странице. Мне повезло, я теперь, читая, слышу голос Елены, ее интонации, вижу ее улыбку. И если до коучинга для меня все эти термины были японскими иероглифами, словами, смысл которых я вообще не понимала, после 4-х занятий, я могу сказать, что наполнена новой, очень мощно работающей информацией, способной помочь не только мне лично, но и всем, кто меня окружает. Могу изменить и направить в правильное русло не только свой бизнес, но и имея техники, данные Еленой, могу подсказать другим руководителям и бизнесменам, в каком направлении им стоит двигаться. Даже в личных отношениях помогают эти сессии!! И такой инструмент дан ВСЕГО за 12 часов??? Просто невероятно!!!
    А теперь обратите внимание на последнюю фразу, которую написала Елена:
    «Очень люблю свою работу!»
    Этим все сказано!!! Будьте уверены, человек, написавший эти слова, не отвернется от вас, ваших идей и ваших проблем. Она умеет СЛЫШАТЬ собеседника, даже если он находится по другую сторону монитора и он один из многих, кто пришел к ней учиться. Она не только делится своими знаниями, она делится своей любовью к людям в целом и к каждому в частности. И это, на мой взгляд, одна из главных причин, почему нужно идти на этот курс. Остальное, на самом деле не важно.
    Еще раз, СПАСИБО Елене за потрясающие 12 часов общения!!!

  • Ольга Юдина говорит:

    Елена, БЛАГОДАРЮ. За создание такого курса как «Командный коучинг». На этом курсе Вы нам дали столько бесценной, полезной информацию, и что особенно значимо, это то, как эту информацию применить в жизни. Мы, в процессе обучения, смогли сразу использовать эти знания, и получили ответы на все возникшие у нас вопросы, это было СУПЕР! А сегодня, я уже на практике, причем в личной сессии, помогла разобраться клиенте с ее проблемой, объяснив ей суть спиральной динамики, и инсайт клиентки был таков «прямо просветление в глазах и выплеск положительных эмоций:- Я теперь ПОНЯЛА!!!! почему мы с сыном перестали общаться, я теперь ЗНАЮ что нужно делать!!!!! Елена это так здорово, когда полученные знания применяешь и видишь сразу положительный результат. А наш результат это счастливые лица людей.
    Да еще, хочу особо отметить, это то, что в курсе «Командный коучинг», Елена нам объяснила, как правильно проводить делегирование. Применяя такую технику на практике, дает возможность получить колоссальный результат. Экономя такие ресурсы как время, силы, эмоции и здоровье!!!!! БЛАГОДАРЮ, Вас Елена!!!!!!

  • Лариса Вереса говорит:

    Классно, что я прошла этот курс. Настолько все понятно, структурировано, раздаточный материал, облегчающий индивидуальную проработку тем. Для себя открыла много нового. Когда-то слушала ролики Адизеса, слышала о спиральной динамике, но все это казалось таким далеким от реальности… Но с Еленой Денисенко как раз наоборот: все знания, информация органично объясняют реальную жизнь, реальные отношения, и позволяют прогнозировать. особенно порадовала технология стратегической сессии.Хотя на этом этапе не хватало наглядности, хоть бы простенькие чертежики, как складывать листы, расчерчивать их. Кто-то скажет-не важно, но это не так, ведь у Елены потрясающий личный опыт, и все эти мелочи она выверяла не один год, поэтому все эргономично. Но так как я визуал, мне тяжело со слуха представить. А вот раздатка конечно, высший пилотаж. Дело за малым — начать внедрять все полученное. Думаю обкатать где-то в безрисковой зоне, и -вперед.

  • Наталья говорит:

    Я прошла уже несколько курсов обучения у Елены Денисенко. На Коучинг команд записалась, несмотря на то, что на сегодня не являюсь руководителем. Но я точно знала, что любая информация, которую дает Елена, обязательно будет полезна и практически легко применима. Тем более, что мы живем и функционируем в этом мире, постоянно взаимодействуя с другими людьми. Мы все время командные игроки! И то, о чем я узнала на тренинге просто супер- информация! Она дает возможность понять человека, с которым ты общаешься, принять его таким, какой он есть и найти к нему индивидуальный подход, используя полученные знания, для максимально эффективного общения! Я уже не говорю о том, насколько ценна эта информация для профессиональных команд, какие замечательные техники и технологии командного прорыва дает Елена. Причем, преподносятся все эти достаточно глубокие, основанные на богатом практическом опыте знания, позитивно, с юмором и ни один заданный вопрос не остается без ответа! Спасибо!

  • Лана Емельянова говорит:

    Спиральная динамика — это первая обучающая программа, которую я прошла у Елены. Наверное поэтому впечатления очень яркие и от процесса, и от знаний, и от открытий про себя любимую и людей, которые меня окружают. Я не руководитель и не МЛМ-предприниматель, а просто мама 3 детей. А это уже команда. Любая женщина подтвердит важность согласия в семье, умения договариваться и гасить конфликты, предугадывать наперед развитие событий. Спиральная динамика еще и об этом. Особо хочется подчеркнуть манеру ведения занятий: легко, непринужденно и в то же время глубоко, наполненно; великолепная обратная связь, абсолютно все вопросы, заданные участниками были рассмотрены. Респект.

  • Лидия говорит:

    Огромное спасибо Елене Денисенко за вебинар «Коучинг команд»!
    Для меня бесценным открытием стала система Адизеса. Понятными, прозрачными стали организации и поведение сотрудников! Насоящими инсайтами стали «относись к людям так, как они хотели бы, чтобы к ним относились» и объективная неизбежность конфликтов в хороших (правильных) рабочих группах. Увидела интересные возможности реализации своего коучинга в работе с людьми. Определила свои сильные и слабые стороны, и с кем надо сотрудниать, чтобы быть более эффективной. Открытия, открытия, открытия. Каждый модуль вебинара ждала с нетерпением и неугасающим интересом. А профессионализм Елены в такой непростой форме общения со слушателями — выше всяких похвал! Еще раз огромное спасибо за Вашу работу! Побольше бы таких Мастеров в интернет-пространстве! Успехов Вам! Лидия

  • София Мовсесян говорит:

    В курсе «Коучинг команд» знания о Спиральной динамике позволили мне по новому взглянуть на себя и окружающих. Понять: как будет развиваться команда; определить базовые ценности членов команды; как мотивировать и обучать; как помочь людям в осознании себя и окружающих; какие мне нужны люди для выполнения определённых задач.

  • Елена Новицкая говорит:

    Спасибо, Елена за обучение, за новые знания!
    Мне очень нравится манера подачи материала от Елены Денисенко: все объясняется доступно и легко, а значит и усваивается эффективно. Хотя информация бывает далеко не легкая. Обучение проводится всегда на позитиве и с юмором, а также с вниманием к каждой обучающейся личности. Такой стиль мне по душе и поэтому я являюсь уже постоянным учеником Елены.
    Данный курс помог мне разобраться с типажами людей, я не злюсь и не расстраиваюсь ,как бывало раньше, а вместо этого нахожу оптимальный вариант общения. Теперь мне легко самой общаться со своими клиентами и знакомыми, и самое главное — помогать другим людям понимать друг друга.

  • Наталья говорит:

    Это мой третий обучающий курс Елены Денисенко. После первого пройденного курса «Бизнес коучинг» научилась не только проводить коучинговые сессии с клиентами, но и быть коучем самой себе. Моя профессиональная деятельность стала более осознанной, структурированной, планомерной и предсказуемой. Второй базовый курс по лайф коучингу помог вновь обрести саму себя, поверить в себя, принять такой какая я есть и, главное, принять такими какие есть тех, кто тебя окружает. Елена просто одарила нас любовью к жизни и людям, научив принимать и боль, и радость, которые приходят вместе с любовью. За спиной выросли крылья «ангела с перчинкой». Появилось желание не просто шагать по этой земле, а парить над земной суетой и проблемами. Пройденный третий курс «Коучинг команд» четко обозначил траекторию этого полета. Один в поле не воин. И если появились силы, желание и цели, которые приведут к намеченному результату, то без команды тут не обойтись. Как создавать такие команды, кого приглашать в партнеры и как руководить созданным тобой коллективом,компанией или быть внешним коучем, которого пригласили, мы узнали из заключительного курса. Очень интересно и полезно было узнать о стилях менеджмента и своих точках роста. Елена, спасибо Вам огромное за ваш бесценный опыт, профессионализм и любовь к нам!
    С уважением, Наталья Останина. Пермский край, г.Кунгур.
    P.S.«Он улетел, но обещал вернуться…» С нетерпением жду продолжения наших встреч и новых знаний!

  • СОболева Тамара говорит:

    Елена! Спасибо Вам за глубокий курс по Коучингу команд. Всё сложное преподносилось изящно, понятно , в позитиве и с юмором. Сложное- легко и просто!
    Жить стало интереснее, дружнее и результативнее. Знание — сила! Спасибо! И хочется ещё быть в кругу интересной нашей компании с полюбившимся педагогом большого опыта.

  • Болдырихина Валентина говорит:

    Я прошла уже несколько курсов у Елены Денисенко. И постоянно благодарю судьбу за то, что открыла для себя такого Учителя! Удивительный человек, сочетающий в себе не только высочайший профессионализм, как в самих знаниях, так и в умении их преподнести, но и прекрасные человеческие качества – открытость для общения, заинтересованность в проблемах каждого, кто пришел получать знания, оптимизм, юмор, любовь, доброту, доверие. Не удивительно поэтому, что постоянно — от занятия к занятию, осознаешь свой рост, и профессиональный, и человеческий. Что касается курса Коучинга команд, то он помог мне стать более внимательной и терпимой по отношению к людям, работающим и живущим со мной рядом. Стала анализировать деловые качества людей не вообще, а в зависимости от той задачи, которую предстоит решить данному члену коллектива. Появилось такое чувство, что поднимаешься над обстоятельствами, проблемами, и откуда-то сверху спокойно, рационально, внимательно и очень по-доброму оцениваешь ситуацию и принимаешь решение. И оттого, что ты умеешь теперь это делать, становится радостно, и хочется ещё больше совершенствоваться, чтобы помогать и себе и людям вокруг становиться счастливее и успешнее. Спасибо Вам Елена, что Вы есть. До новых встреч.

  • Свелана Прасол говорит:

    Благодарю Елену за великолепно поданный материал.В ее исполнении все гениальное просто.Переваривариваю теорию «спиральной динамики»,что сказать? Звезда в шоке! И упражнения здесь звездные!
    Сейчас после вебинара «Коучинг команд».Все очень понравилось.Очень ценно было видение построения организации, коллектива изнутри.Распределение ролей и закономерности их поведения.А так же как разрешать конфликтные ситуации в коллективе и уметь договариваться между собой.Я прошла несколько курсов у Елены и поняла,что Вселенная не ошибается.Я в нужное время в нужном месте!

  • Валерия Духопельникова говорит:

    Коучинг команд, модель Адизеса. Знала ли я, что люди разные и отличаются по темпераменту, интравертности/экстравертности, направленности во времени — в будущее/ в прошлое, по модальности восприятия /визуалы, аудиалы, кинестетики, дигиталы/ — конечно знала. и то, что, логично предположить, что по-разному принимают решения, тоже. Но … как это можно использовать в коучинге команд, как можно передать знания, объяснить сложное просто, как можно годы обучения и добрый десяток специализированных тренингов — уложить в 3 часа времени, чтобы можно было потом, ведущему менеджеру, HR-у предприятия, его владельцу и директору рассказать кто ещё ему нужен в команду, и на что он должен обратить внимание. (Причем чтобы схема была простой и удобной в применении) и научиться определять почти «с первого взгляда», и объяснить как «договариваться» с подчиненным так, чтобы тот его понял, и давать ту информацию, которая именно ему нужна, и не вводила бы его в ступор. И сделать это можно при помощи одной работающей модели — модели Адизеса, дающей понимание кто перед тобой, креативщик, педант-буквоед, трудоголик-исполнитель и т.д. Я благодарна Елене, что помимо понимания как работает эта модель, она показала как можно компенсировать недостающие качества, рассказала как по-разному решают задачи люди с разным мышлением, какие стратегии выбирают, и как с этим «управиться» руководителю.
    Очень просто, доступно, понятно, Елена, я Вам искренне благодарна.
    с Уважением, Валерия Духопельникова (психолог, коуч)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подпишитесь на НОВОСТИ и фишки для успеха и гармонии
И получите бесплатно книгу
Елены Денисенко
ТЕХНОЛОГИЯ ПОЗИТИВНОЙ МОТИВАЦИИ!

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

Войти

ВВЕРХ

Copyright © 2017. All Rights Reserved.

Яндекс.Метрика