Академия VIP Коучинга и Тренинга Елены Денисенко

Синергетическая диагностика по Адизесу (SYNDAG™)

Проводит ЕЛЕНА ДЕНИСЕНКО, сертифицированный консультант «Аdizes Аcademy», USA, Калифорния

Тренинг сертифицирован «Adizes Academy», USA, Калифорния

управление изменениями Адизес

СЕРТИФИКАЦИЯ В АКАДЕМИИ АДИЗЕСА

Часто мы начинаем программу с СИНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИАГНОСТИКИ (SYNDAG™)Самодиагностика, осуществляемая командой ключевых менеджеров компании. Syndag позволяет выявить основные аспекты работы компании, улучшение которых позволит существенно повысить организационную эффективность и сделать из нее устойчивого лидера на своем рынке.

Обычно главные проблемные зоны возникают на стыке разных сфер управления, например: «головного офиса» и «Региональных представительств», на стыке разных подразделений компании,  и т.д.

Схема состоит из 4 этапов:

ИСТИННАЯ КАРТИНКА РЕАЛЬНОСТИ –

СОЗДАНИЕ НОВОГО МОТИВИРУЮЩЕГО ВИДЕНИЯ -

АНАЛИЗ ПРИЧИН НЕСООТВЕТСТВИЯ –

СОЗДАНИЕ РАБОЧИХ ГРУПП ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

Проведение диагностики Syndag является наилучшим способом начать процесс выработки и внедрения необходимых организации изменений. Всесторонний анализ всех точек улучшения, стоящих перед организацией, и имеющихся возможностей для улучшений является критически важным для долгосрочного успеха любых усилий руководства компании, направленных на развитие компании.

Данные, собранные в процессе диагностики, дают возможность определить те аспекты в работе компании, которые требуют улучшения, и позволяют разработать подробный план, который позволит устранить не только симптомы, но и глубинные причины выявленных проблем.

Помимо практической работы, программа сессии включает необходимый теоретический материал.

ОСНОВНЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ SYNDAG ЯВЛЯЮТСЯ:

  •  Систематизированный перечень организационных задач и причинно-следственные связи между ними;
  •  Разработанный участниками план мероприятий, направленный на улучшение деятельности компании;
  •  Осознание участниками необходимости изменений и своей ответственности за их реализацию, создание энергии, направленной на осуществление изменений;
  • Существенное улучшение уровня взаимопонимания и командного взаимодействия между участниками;
  •  Полученные участниками новые теоретические знания и практический опыт в области лидерства и менеджмента, который они смогут применить немедленно, вернувшись на рабочие места.
  •  Потребность в изменениях появляется у всех участников,  и бремя действий перенесено с плеч лишь одного-двух людей, обладающих видением, на всех участников. Программа создает синергетичную среду понимания, взаимной кооперации и командной работы.

 

 Целевая  аудитория

Владельцы, представители производителей, исполнительные директора, ТОП-лидеры компании, руководители направлений и представители, которым предстоит внедрять решения (не более 20 человек)

Цель тренинга:

Сделать бизнес результативным и эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Содержание тренинга:

  СИНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА SYNDAG™

состоит из аналитической и обучающей части, периодически сменяющих друг друга:

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ:

  • участники системно и пошагово пропишут и проанализируют все точки потенциального улучшения, которые могут повысить эффективность и результативность работы,
  • Выявляются самые наболевшие вопросы, от малых, до глобальных в компании.
  • Абсолютно все участники смогут говорить искренне, и каждый обязательно будет услышан.
  • Затем все прописанные точки потенциального улучшения  структурируются и выкладываются на специальную карту компании «Таблица атрибутивного анализа». Благодаря этому будут отлично видны все причинно-следственные связи.
  • ВАЖНО! В этот момент происходит соединение видения «сверху», от владельцев, исполнительных директоров,  и от ТОПов — ключевых людей компании, и «снизу» от исполнителей
  • Создаются рабочие группы для внедрения изменений.

Вся команда работает на то, чтобы создать конкретные шаги по достижению общего видения.

В результате выделяются ключевые задачи, которые необходимо решать в первую очередь и разрабатываются поэтапные шаги достижения. Формируются оперативные рабочие группы и тогда изменения в компании происходят быстро, пошагово и с большой мотивацией.

Синергетическая диагностика, проведенная профессионально, не только снимает сопротивление изменениям, а и дает высокий уровень мотивации и желание у каждого исполнителя активно участвовать в реализации изменений.

В эффективной мотивации всегда есть как минимум три составляющие:

  • яркая картинка будущего,
  •  детальные тактические шаги его достижения
  •  осознание, зачем лично мне это надо?

Метод Синергетической Диагностики позволяет выработать общее  видение: куда и зачем мы идем, и где мое место в этом процессе, с какими задачами и в какой последовательности мы будем работать.

ADIZES SINDAG

МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА, СИНДАГ

Учитывается мнение каждого человека, каждый является источником происходящего. Каждый участник начинает чувствовать себя важным звеном в реализации политики компании, в ее стратегии, достижениях и результатах, и это очень сильно повышает мотивацию. Таким образом, полностью снимается сопротивление. Именно поэтому метод вызвал такой резонанс во всем мире – все крупнейшие корпорации работают по этой технологии. Такая техника позволяет бесконфликтно и в короткий срок  эффективно разрабатывать стратегию развития с высоким уровнем мотивации к изменениям.

Обычно, без тренера, такое обсуждение проходит либо  достаточно конфликтно, либо часть проблемных задач упускается или умалчивается.

Задача тренера – организовать процесс, применяя эксклюзивные технологии Адизеса.

 ОБУЧАЮЩАЯ ЧАСТЬ:

(программа МБА)

  • ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ КОМАНДЫ. КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
    •  Нормальные проблемы развития на каждом этапе
    •  Болезни роста команды и задачи лидера и на разных этапах развития. Аномальные требуют активного вмешательства, а естественные «болезни роста» являются основой для обучения и развития команды. Секреты «вечной молодости и продуктивности»
  •  СТИЛИ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРСТВА
    •   Что такое менеджмент, инновационный менеджмент, лидерство?
    •  Конфликты стилей и ролей. Построение взаимопонимания и диалога между стилями
    •  Создание мотивации для разных стилей
  •  ТЕХНОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ СОБРАНИЙ И ЛИДЕРСКОГО СОВЕТА
    • Правила «мягкие» и «жесткие»
    •  Кривая поведения во время собрания и лидерского совета
    •  Критерии доверия и взаимоуважения
  •  ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ
    •  Отличия понятий: ситуация, проблема и задача.
    •  Схема для постановки задачи
    •  Методы решения задач
  •  УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
    •  Внедрение решений.
    •  Полномочия, Власть и Влияние лидера.
    •  Демократура как стиль работы в команде

 

Метод ведения тренинга:

Используются технологии Коучинга команды — эффективный способ разработать новую стратегию, нейтрализовать сопротивление изменениям.

 

Продолжительность:

Syndag длится 2-3 дня с 10.00 до 18.0 и проходит в интенсивном интерактивном формате с полным вовлечением в процесс диагностики всех участников.

 

 Интервью на телевидении

«УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА

 

С 1973 Институт Адизеса работает с клиентами, среди которых как новички, так и компании, входящие в сотню глобальных лидеров в 52 странах из 75 разных сфер бизнеса.

Институт Адизеса соблюдает конфиденциальность о своих клиентах. Среди клиентов, давших свое разрешение на публикацию их имен:

  • AllegisGroup, (США)
  • Anadigics, (США
  • AppliedMaterials
  • Bank of America, (США)
  • TheBodyShop
  • BRF (Дания)
  • Campus Crusade for Christ, (США)
  • Coca-Cola Bottling, (США)
  • CommissionJunction, (США)
  • CompetitiveFoods, (Австралия)
  • Отдел социальных служб Лос-Анджелеса (США)
  • Domino’sPizza, (США)
  • ElbitComputers (Израиль)
  • Ellemtel, (Швеция)
  • EquifaxServices, (США)
  • ExactoKnitwear (Австралия)
  • Francorp, (США)
  • FranklinMint, (США)
  • Gandel Group of Companies (Австралия)
  • Правительство Мексики (Кабинет Президента Винсента Фокса)
  • GrupoElektra (Мексика)
  • GruppoFormula (Италия)
  • InternationalServiceSystems, (Дания)
  • Kullman Industries, (США)
  • Lavipharm, S.A., (Греция)
  • Холдинг «Сибур», (Россия)
  • Концерн «Европродукт» (Украина)
  • Министерство здравоохранения (Гана)
  • NorthlandCorporation, (США)
  • NorthropAviation, (США)
  • OutriggerHotels, (США)
  • P.N. Gerolymatos Pharmaceuticals, S.A., (Греция)
  • Plate Glass Industries (ЮжнаяАфрика)
  • Progeny Advanced Genetics, (США)
  • RGM Group (Индонезия)
  • SafraBank (Бразилия)
  • SalinasGroup (Мексика)
  • SanDiskCorporation, (США)
  • Silver&Baryte (Греция)
  • SKF Group (Швеция, Индия, Канада)
  • Solid State Stamping, (США)
  • SussanCorporation (Австралия)
  • TELE Greenland (Гринландия)
  • Teleflora, Калифорния (США)
  • TelevisionAzteca (Мексика)
  • U.S. Naval Weapons Center, (США)
  • Video Services Corporation, (США)
  • Организация Юных Президентов (по всему миру)
  • ZiridisSchools (Греция)
  • Компания «Мирс» (Украина)
  • Банк «Сбербанк России»

 

ОТЗЫВЫ ОБ ОБУЧАЮЩЕЙ ЧАСТИ СИНДАГА:

Гениальное виртуозное преобразование наших проблем в конструктивные решения с последующими действиями. Личное озарение- видение недоработанных мест – зона роста. Единение лидеров в общей работе. Дружелюбная, удивительная атмосфера. СПАСИБО!

Блок И.В.

      Правильно подобранная тема для нас! У многих кризис сейчас, НО ПОСЛЕ ВАШЕГО ТРЕНИНГА, ДУМАЮ, У МНОГИХ БУДЕТ СКАЧЕК В БИЗНЕСЕ. У меня тоже. Большое спасибо за полученные ответы для меня. Очень хорошо и глубоко раскрываете темы.

Шолоухова

Светлана

     Получила массу новой информации, которую буду использовать в работе.

     Открылись глаза на уже известные вещи.

     Прекрасно объяснены стадии развития бизнеса!

     Спасибо за профессионализм и легкость, блеск в глазах и позитив, с которым был проведен тренинг. А практические задания? Блеск! Работа в группах помогла ощутить единство КОМАНДЫ! Елена, Вы Звезда!

Пикуль Светлана

            Елена, я очень благодарна Вам за тренинг. Понравилось все, начиная с Вас. Тот позитив, заряд, профессионализм, который у Вас есть, настолько заряжает!

И информация, которую Вы даете, откладывается четко и ясно в голове.

      ЭТО БЫЛО ТО, ЧЕГО НЕ ХВАТАЛО ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО МОЕГО РОСТА. Я чувствовала, что нужен какой-то пинок под зад, и я его получила! Спасибо большое.

Ермоленко Валентина

     Очень все понравилось. Замечательный тренинг. Время не потрачено зря. Будет теперь легче работать в структуре с людьми. Буду лучше понимать лидеров, чего им не хватает и как с ними строить работу. Да и сама подтянусь к «ДАПИ», чтобы больше было больших букв. Проанализирую, и разберусь лучше в этапе своего бизнеса, и естественно меньше будет разочарований. Теперь вперед и только вперед!!!

Бабинец Ирина

      Тренером были учтены особенности аудитории, компании, бизнеса.

Тренер приводит много доступных, интересных примеров, разъясняющих материал.

Упражнения помогали усваивать информацию.

Соблюдались вводимые правила и тайминг.

Тренер давала информацию простым и понятным языком. Спасибо!

Химочко Ирина

Отличный тренинг! Что понравилось: легкость изложения, динамика, ТЕМА! Для меня это очень актуально! Уже на тренинге у меня родились готовые решения, четкие шаги, которые я буду внедрять и реализовывать по приезду. Много полезных практических технологий (проведение собраний, тесты). Спасибо огромное!!!                              Носенко Виктория

Кроме того, Вы можете заказать тренинги по методологии Адизеса, описание тут:

Описание тренинга » 4 ТРЕНИНГА ПО МЕТОДОЛОГИИ АДИЗЕСА»:

Статья была полезна? Нажмите ПОНРАВИЛОСЬ!

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подпишитесь на НОВОСТИ и фишки для успеха и гармонии
И получите бесплатно книгу
Елены Денисенко
ТЕХНОЛОГИЯ ПОЗИТИВНОЙ МОТИВАЦИИ!

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

Войти

ВВЕРХ

Copyright © 2017. All Rights Reserved.

Яндекс.Метрика