Тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА»

управление изменениями Адизес

Обучение у Адизеса

Кризис… Время больших изменений.

Для кого-то это ужас, а для кого-то новая возможность!

Какова же она, формула управления изменениями?

Почему некоторые люди в кризис вырастают, а некоторые – «отмирают», как сухие пни?

Как управлять изменениями, И ПОЛУЧАТЬ ПРИ ЭТОМ УДОВОЛЬСТВИЕ?

Какие этапы проходит компания в процессе своего становления?

Какие критические признаки роста компании являются аномальными, а какие – естественными?

 

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА –   ИЗМЕНЕНИЯ – ЭТО ЖИЗНЬ!

Это тренинг – МОТИВАЦИЯ, тренинг – СОЗДАНИЯ ГОТОВНОСТИ К ИЗМЕНЕНИЯМ.

 

Тренинг входит в программу курса МВА, преподаваемой в ЛУЧШИХ университетах МИРА.

Эта система менеджмента признана во всем мире, как самая прогрессивная!

 

У вас есть уникальная возможность!!!

По окончании участники получают  сертификат «Adizes Academy», USA, Калифорния, о прохождении курса «Управление изменениями»

 

Цель программы:

Понимание, что управление изменениями – единственный вариант работы в кризисе.

Показать возможности, как сделать бизнес результативным и эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе

 

О чем расскажет тренинг:

?      Формула управления изменениями.

?      Спиральная динамика в развитии личности и бизнеса.

?      Понятия лидер, менеджер. Почему невозможно стать Идеальным Лидером-Менеджером?

?      Как понять свой стиль и эффективно взаимодействовать с носителями иных стилей?

?      Управление жизненным циклом развития команды.

?      Как на каждом этапе развития создавать «максимальную продуктивность»?

 

Удивительный тренинг, который открывает другой взгляд на то, как можно предсказывать ближайшее будущее своей компании, как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями.

 

 

  1. 1.      СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА В РАЗВИТИИ
  • БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ «Спиральной динамики» (9 уровней развития)
  • Базовые ценности сотрудников на каждом витке спирали.
  • Самодиагностика участников. Тест. Динамика индивидуального развития
  • Различия в мотивации и креативности сотрудников  в соответствии с ценностями

 

  1. 2.      УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
  • Изменения как естественный процесс развития
  • Секреты глубинной мотивации:
  • Принятие решений. Полномочия, Власть и Влияние лидера.
  • Демократура, как стиль работы в команде

 

  1. 3.      СТИЛИ СОТРУДНИКОВ.
  • Что такое менеджмент, инновации, лидерство?
  •  ТЕСТ для участников «Мой стиль».
  • Стили менеджмента (миф об идеальном лидере)

 

  1. 4.      ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ КОМПАНИИ.
  • Ключевые характеристики.
  • Болезни роста команды и задачи на разных этапах развития. Какие естественные и неестественные трудности возникают на каждом этапе развития?
  • Секреты «вечной молодости и продуктивности»

 

  1. 5.      ВНУТРЕННЯЯ СИЛА, КРЕАТИВНОСТЬ И ТВОРЧЕСТВО.
  • Ключевые характеристики.
  • Внутренняя готовность к изменениям

 

  1. 6.      ЛИДЕРСТВО И КРЕАТИВНОСТЬ, ОСНОВАНЫЕ НА ВИДЕНИИ БУДУЩЕГО

 

Методы ведения тренинга:

Тренинг сертифицирован «Adizes Academy», USA, Калифорния

Коучинг команды

 

Отзывы участников:

Очень интересный и вдохновляющий у нас получился курс «Управление изменениями».

Неделя прошла после окончания, а все хожу, перевариваю его материалы. Где-то даже в шоке от него, настолько это непривычно от того, что знал до него. Но я предчувствовал, что будет что-то потрясающее, предчувствия подтвердились!

Очень и очень насыщенный материал. Елена, как всегда, старается дать максимально возможное.

Большое богатство мыслей и идей породила в нас Елена!

Спасибо Елена! Всем сердцем болею за вас, вы несете людям самые передовые, самые прогрессивнее знания, которые наиболее гармоничны человеку,

помогают обрести спокойствие и счастье.
АРМАН АКИШЕВ,

Волшебные техники, очень мощные :)

Это возможность начать использовать ресурсы своей личности наиболее эффективно

Светлана Пикова

Глубокое и полное  поднятие в команде уровня творчества, взаимоподдержки и взаимоуважения

Светлана Суханова

Реализация в осуществлении нового проекта — МУДРО И ГРАМОТНО — многих возможных промахов я уже избегу!

Уже своих партнеров протестировала и провела с обсуждением результатов диагностики при реализации, и личной долей ответственности!

Класс! Стереоэффект видения БИЗНЕСА – СУПЕР!!!

Marina Gizels

 

Статья была полезна? Нажмите ПОНРАВИЛОСЬ!

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс