Академия VIP Коучинга и Тренинга Елены Денисенко
делегирование

Молодые ТОПы рулят!

 

Провела очередной тренинг по делегированию для менеджеров — 20 летних звезд IT компаниии.

Как же интересно  работать с новым поколением будущих ТОПов!

Знания впитывают, как губки!

Важный акцент в делегировании вывели: когда делегируешь задачу — нужно до того как, тщательно и конкретно сформулировать для себя,  какое предложение делаешь сотруднику и какая ЕМУ польза от этого будет. Да еще подумать о дальних последствиях.

Например, один из участников создавал план делегирования задачи, за выполнение которой в будущем возможно повышение. Но не факт, поскольку повышение получит только один из нескольких сотрудников, которые получат аналогичные задачи.

Инсайтом была фраза одного из участников : вот это он сделает, то что я ему делегирую, а потом хвостом за мной ходить будет, требуя повышения! Нет, я так не хочу! Нужно тщательнее продумывать мотивацию!!!!

Да еще сделать так, чтобы он сотрудник сам  себе нарисовал картинку своего будущего, от которой не сможет отказаться! Тогда внутренняя мотивация у сотрудников всегда будет зашкаливать, и задачи будут быстро внедряться!

Статья была полезна? Нажмите ПОНРАВИЛОСЬ!

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подпишитесь на НОВОСТИ и фишки для успеха и гармонии
И получите бесплатно книгу
Елены Денисенко
ТЕХНОЛОГИЯ ПОЗИТИВНОЙ МОТИВАЦИИ!

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

Войти

ВВЕРХ

Copyright © 2017. All Rights Reserved.

Яндекс.Метрика