резюме тренинги семинары проекты планы отзывы
Прайс на тренинги
Введение
Основная концепция
1-й уровень: "Продажи и вовлечение"
2-й уровень: "Лидер и его команда"
4-й уровень: "Совершенство презентации"
5-й уровень: "Учись учить"
6-й уровень: "Согласие"
7-й уровень: "Метод самоконтроля мышления"
8-й уровень: "Искусство менеджмента и продаж по методу Сильва"
9-й уровень: "Парадигма лидерства"
Контакт

5 уровень
"СОГЛАСИЕ"

 (Альтернативное разрешение конфликтов).

  • ПОНЯТИЕ КОНФЛИКТА И ОСНОВНЫХ КОНФЛИКТОГЕНОВ
  • ВИДЫ КОНФЛИКТОВ (теория, типичные конфликты вашей компании, личные конфликты)
  • СТИЛИ РЕАГИРОВАНИЯ В КОНФЛИКТЕ (теория, упражнения)
  • СТРАТЕГИИ  РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ (медиация, гарвардский метод)
  • ПОСТКОНФЛИКТНЫЕ СИНДРОМЫ

  • МЕТОДЫ ЗАЩИТЫ И РЕАБИЛИТАЦИИ В КОНФЛИКТЕ
  • КОНФЛИКТ КАК ФОРМА РАЗВИТИЯ

ЦЕЛЬ   ТРЕНИНГ – СЕМИНАРА:

  1. Определить природу типичных конфликтов в компании.
  2. Ознакомить участников с методиками анализа и разрешения конфликтов.
  3. Практически отработать предложенные методики.
  4. Научить участников использовать конфликт как одну из форм, стимулирующих развитие.

О ЧЕМ  РАССКАЖЕТ  ТРЕНИНГ - СЕМИНАР:

·        Суть конфликтов:

  • Каковы причины возникновения конфликтов.
  • Ситуации,  в которых конфликт разгорается.
  • Что является конструктивной и деструктивной составляющими конфликта.

·        Виды конфликтов.

  • Какие бывают конфликты.
  • Как классифицировать конфликты, свойственные нашей компании.

·        Стили реагирования в конфликте.

  • Почему разные люди ведут себя в конфликте по-разному.
  • Самодиагностика поведения в конфликте.

·        Виды разрешения конфликтов.

  • Какие технологии разрешения конфликтов существуют.
  • Как грамотно использовать те или иные технологии для разрешения конкретных конфликтов.
  • Гарвардкий метод работы с конфликтом, медиация.

·        Методы защиты и реабилитации в конфликте.

  • Как сохранить душевное спокойствие и эмоциональную уравновешенность в любых конфликтных ситуациях. Работа с агрессивностью.

  • Эффективные методики релаксации в конце напряженного рабочего дня.

  • ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГ - СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

    • Грамотно анализировать возникающие конфликты.
    • Выбирать и реализовывать стратегию и тактику поведения, наилучшим образом подходящую для конкретной конфликтной ситуации.
    • Использовать навыки эффективной личной защиты во время конфликта и быстро входить в ресурсное состояние для дальнейшей, эффективной работы.
    • Использовать конфликт как одну из форм, стимулирующих дальнейшее развитие.

    МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГ – СЕМИНАРА:

    В проведении тренинг-семинара используются интерактивные, интенсивные и игровые методики, самоанализ. Каждый тематический блок заканчивается ситуационными упражнениями, деловыми играми или тестовыми программами.

     Подготовить:

            Зал с отдельно стоящими стульями, 7 листов ватмана, 4 разноцветных маркера, мощный магнитофон,широкий скотч, ножницы, фотоаппарат с плёнкой, 4 бутылки минеральной воды без газа, килограмм мелких конфет, одноразовые стаканы, салфетки, фуршет.

    <<<- пред. уровеньслед. уровень->>>

     

    главная / резюме / тренинги / семинары / книги / планы / отзывы / контакт