резюме тренинги семинары проекты планы отзывы
Прайс на тренинги
Введение
Основная концепция
1-й уровень: "Продажи и вовлечение"
2-й уровень: "Лидер и его команда"
4-й уровень: "Совершенство презентации"
5-й уровень: "Учись учить"
6-й уровень: "Согласие"
7-й уровень: "Метод самоконтроля мышления"
8-й уровень: "Искусство менеджмента и продаж по методу Сильва"
9-й уровень: "Парадигма лидерства"
Контакт

2 уровень
"ЛИДЕР И ЕГО КОМАНДА"

На кого рассчитан тренинг:

        Вы столько энергии и сил вложили в создание своей команды! Что же дальше? Эффективная мотивация и выращивание лидеров, организация обучения и формирование командного видения – это совершенно новый уровень работы! Если Вы считаете, что дружная, профессиональная КОМАНДА единомышленников – главный козырь стабильности бизнеса и заработка, то этот тренинг – ДЛЯ ВАС!

Цель тренинга:

  • Глубинное понимание лидерских функций.
  • Создание и усиление мотивации работы в команде.
  • Приобретение навыков командной работы.
  • Развитие лидерских способностей.
  • Преодоление внутренних страхов и установок, мешающих в работе

О чем расскажет тренинг:

  • Ты – лидер. Мастер-класс по лидерству. Самодиагностика.
  • Критерии лидерства. Типология лидеров. Мой стиль управления структурой. Лидерство или администрирование?
  • Методики мотивации команды и самомотивации. Зона комфорта – защита от боли или от работы?
  • Восемь шагов эффективного планирования командной работы.
  • Сколько часов в ваших сутках? Швейцарская система тайм-менеджмента.
  • Делегирование. Профессиональная деформация и экология личности лидера.
  • Имидж, еще раз имидж! Кто живет в моей Занудляндии? Каковы они, мои звездные лидерские качества и зона ближайшего развития?
  • Прощай, мой страх публичных выступлений!

По окончании участники смогут:

  • Внедрить  на практике более совершенную систему ежедневной работы со структурой.
  • Пользуясь системой  планирования, экономить до полутора часов в день.
  • Избавиться от страха публичных выступлений.
  • Полнее использовать свой лидерский потенциал и лидерские качества своих дистрибьюторов.
  • Эффективнее обучать свою структуру.

Метод ведения тренинга:

           Используются интерактивные, игровые, интенсивные методики, Швейцарская система тайм-менеджмента, японская система воспитания лидеров, самоанализ и самодиагностика.

Количество участников:

           Более 30 человек, желательно прошедших первый уровень «Школы эффективного лидера»

Время проведения:

           Первый день 10.00—19.00 ,     второй   день 10.00—19.00,

           учитывая перерыв на обед и 15-минутные перерывы в течение дня.

Подготовить:

          Зал с отдельно стоящими стульями, 7 листов ватмана, 4 разноцветных маркера, мощный магнитофон, широкий скотч прозрачный, 3 рулона клейкой бумаги для окон или 3 широких скотча разных цветов, ножницы 3 пары, 3 сантиметровых ленты, набор зубочисток, шарфы для глаз, фотоаппарат с пленкой, 4 бутылки минеральной воды без газа, фуршет, одноразовые стаканы и тарелки, методички.

<<<- пред. уровеньслед. уровень->>>

 

главная / резюме / тренинги / семинары / книги / планы / отзывы / контакт